
上海市东海老年护理医院党总支在花卉集团党委的坚强领导下,始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实新时代党的建设总要求,做深做实上级党委关于“四强五优”党建工作机制的部署要求,紧扣“党建强、服务优、队伍活、发展稳”核心目标,围绕医养结合型医院发展定位,以“党建引领促发展、融合创新提质效”为主线,将党组织的政治优势、组织优势转化为推动医院高质量发展的内生动力,为老年群体提供更有温度、更具品质的医养服务,全力打造党建与业务深度融合的医养服务标杆。
聚焦政治引领强根基
筑牢思想阵地





党总支始终把政治建设摆在首位,以系统化理论学习夯实思想根基。严格落实“第一议题”学习制度,创新构建“‘三会一课’+情境研学+线上东海学堂”联学机制,精心推出“二十四节气与党性理论相结合”学习专栏、“古韵新声”学习卡片、“党史周周学、周周练”等特色内容,打造“病区阵地沉浸学”“初心红遇见科技蓝主题行走学”“红色场馆沉浸式参访学”等系列化学习项目。


通过数字化、互动化的党员教育模式,推动党的创新理论入脑入心、见行见效,切实强化党员干部的政治忠诚,为医院各项工作开展筑牢坚实思想保障。
聚焦融合发展强动能
激活治理效能

紧扣医院高质量发展需求,深入实施“党建+医养服务+品牌推广+人才培育”三大融合工程,将党建工作全面融入医院治理全流程。




依托“六化于行,美好医养”党建项目,以六化行动为指引,创新开展“党员直通车”“午间门诊+个案干预”“先锋医+”等服务新模式,让支部引领作用深度扎根业务一线。在改革攻坚中,党总支牵头优化组织架构,推进“大部制”改革,重构“扁平化+专业化”三级治理体系,为医院高质量发展蓄能赋力。




同时,通过党建共建机制,先后与曙光医院护理第二支部、建行新片区分行党委、上海交通大学公共卫生学院、金港社区、顶科社区等单位结对共建,在科研学术、管理经验、关爱老人等领域实现资源互补、双向赋能,形成党建联建与业务协同的“同频共振圈”,全面激活医院治理效能。
聚焦队伍建设强合力
夯实人才支撑


我院始终把队伍建设作为固本强基之策,秉持“组织建在业务上、党员融在岗位中”原则,实施“能上能下”的干部管理机制,不断完善管理考核体系。常态化开展“两优一先”评选、干部述职测评,积极外派党支部书记参与集团培训,着力锻造一支政治坚定、作风优良、业务精湛的干部党员队伍。


同步推进党建带团建,打造“急救侠”等青年团建品牌,带领青年党员深度参与高校课题、科研项目与志愿活动,助力青年人才在创新中成长、在实践中成才。


此外,通过“一支部一实事”“我为群众办实事”等行动,组织党员志愿者深入社区、街镇、托班,开展义诊、宣教与帮扶服务,构建“党建引领—服务群众—品牌提升”的闭环效应,持续增强党组织凝聚力和影响力,为医院发展夯实人才支撑。
聚焦支部建设强堡垒
彰显基层活力


以制度建设推动支部工作规范化、标准化、信息化,全面推行“智慧党建+信息中台”管理机制,实现组织生活“有活动、有痕迹、有成效”。严格落实“一月一主题”组织生活制度,形成任务清单化、考核数据化的工作体系,成功承办花卉集团第一季度党建现场会,通过沉浸式展示与案例访谈,系统呈现基层党建标准化建设成果。




各支部结合业务特点,创新建立“书记项目+支部微品牌+项目化管理”工作机制,推动支部工作延伸至病区、走进科室,真正实现“支部建在服务阵地上,党旗插在一线阵地上”,形成“支部有品牌、党员有岗位、服务有抓手”的党建新格局,充分彰显基层党组织活力。
聚焦课题攻坚求实效
深化实践落地

让党建赋能成效切实落地,2025年医院党总支正式启动“党芯赋能?融培全域”专项课题项目——以党建引领构建人才“系统化+智慧化”培训体系,助力服务提质焕新。项目聚焦“三个融合”,精心构建“党建牵头、全域覆盖”的培训组织体系,“管理+业务、线上+线下”的培训内容体系,以及“需求导向、效果闭环”的评估体系,旨在实现“人才素质与服务质量双提升”。目前,已顺利完成项目方案设计、部门协同机制建立和平台优化对接,逐步形成“党建统领—培训赋能—服务提质”的闭环结构。

下一阶段,党总支将继续推进项目从“建机制、强内核”向“促融合、见实效”纵深发展,持续完善数字化培训平台功能,建设党员骨干师资队伍,打磨“党建+业务”双融合课程,打造东海特色的智慧培训品牌,以课题成果转化推动服务能力升级,真正实现聚焦课题攻坚求实效、深化实践落地见真章,为医院高质量发展提供组织动能与智力支撑。
上海市东海老年护理医院党总支将持续紧扣“四强五优”目标要求,以标准化体系夯实党建根基,以信息化手段激发创新活力,以实践化路径推动成果落地,持续完善“党建引领—人才赋能—服务提质”的工作闭环,让政治建设与业务发展同频共振、相互赋能。不断淬炼党员干部“政治上有信仰、业务上有担当、行动上有温度”的特质,把党建工作的组织力、凝聚力和引领力转化为推动医院高质量发展的核心竞争力,为建设人民满意的高品质老年护理医院汇聚强大合力,以奋发有为的精神状态和守正创新的实干担当,书写党建与医养服务深度融合的新篇章。



